Агентство медицинского маркетинга — подрядчик, который приводит клинике пациентов через рекламу, поиск, Карты и работу с репутацией и при этом знает ограничения закона для медицины. Выбирать его стоит не по портфолио и обещаниям, а по трём вещам: как агентство считает результат, насколько прозрачны его отчёты и понимает ли оно, где медицинская реклама нарушает закон. Ниже — что должно входить в работу, как это проверить до договора и какие признаки должны насторожить.
Настроить рекламу умеет любое агентство. Разница начинается с правил. Реклама медицинских услуг обязана сопровождаться предупреждением о противопоказаниях и необходимости консультации специалиста. В ней нельзя ссылаться на случаи излечения и приводить благодарности пациентов. Нельзя рекламировать услугу, на которую у клиники нет лицензии.
Главное для владельца: за нарушение требований статьи 24 закона «О рекламе» отвечает рекламодатель, то есть клиника. Штраф для юридического лица по общей норме КоАП — от 100 000 до 500 000 ₽. Ошибку агентства оплачивает клиника, поэтому знание закона — не бонус, а базовое требование к подрядчику. Подробный разбор ограничений — в статье о рекламе медицинской клиники.
Вторая особенность — длинный путь пациента. Пациент ищет, сравнивает врачей, читает отзывы, звонит. Агентство, которое отвечает только за клики, не видит, где теряются люди. Как выглядит этот путь целиком, мы описали в материале о том, как привлечь пациентов в клинику.
Состав зависит от задачи, но хорошее агентство закрывает не один канал, а связку. Минимальный набор:
Если агентство предлагает только один пункт из списка, это не всегда плохо — может, вам нужен именно он. Но тогда кто-то другой должен отвечать за остальное. Как собрать каналы в стратегию, описано в материале о маркетинге медицинского центра.
Смотрите не на процент роста, а на контекст. Хороший кейс отвечает на вопросы: какая клиника и город, какой был исходный уровень, за какой период, сколько потрачено, что именно считали результатом — клики, заявки или записи. Кейс «+300% обращений» без базы и периода проверить нельзя.
Попросите контакт владельца клиники из кейса. Если агентство отказывает, уточните причину: иногда клиника просит не раскрывать сотрудничество, и это нормально.
Задайте вопрос: «Как вы узнаете, сколько записей принесла реклама за месяц?» Правильный ответ включает коллтрекинг или хотя бы отдельные номера по каналам, цели в Метрике и сверку с журналом записей. Ответ «по кликам и CTR» означает, что агентство видит только верх воронки.
Попросите образец отчёта. В нём должны быть:
| Показатель | Зачем |
|---|---|
| Расход по каналам | Видно, куда ушли деньги |
| Обращения по каналам (звонки, заявки, мессенджеры) | Результат рекламы, а не охват |
| Записи и явки | Результат для клиники |
| Стоимость обращения и стоимость записи | Сравнение каналов между собой |
| Что сделано и что меняем | Понимание логики работы |
Рекламные кабинеты, счётчики Метрики и карточки в Картах должны быть оформлены на клинику, а агентство — работать в них как представитель. Если кабинет принадлежит агентству, при расставании вы теряете историю кампаний и статистику.
| Формат | Как устроен | Плюсы | Риски |
|---|---|---|---|
| Фиксированная оплата | Ежемесячная сумма за объём работ, бюджет отдельно | Понятные расходы, агентство не заинтересовано раздувать бюджет | Нужно чётко описать состав работ |
| Процент от рекламного бюджета | Вознаграждение растёт вместе с бюджетом | Просто считать | Агентству выгодно увеличивать расход, а не результат |
| Оплата за обращение | Платите за каждую заявку или звонок | Платите за результат | Спор о том, что считать обращением; риск нецелевых заявок |
| Смешанная | Небольшой фикс + бонус за записи или стоимость обращения | Интересы выровнены | Сложнее договор и учёт |
Для клиники обычно разумен фикс или смешанная модель с понятным показателем. При оплате за обращение заранее пропишите критерии целевого обращения: длительность звонка, отсутствие повторов, соответствие услуге.
Наши условия: стоимость называем после бесплатного разбора, сроки согласуем после разбора.
Устные договорённости забываются к третьему месяцу. В договоре с агентством стоит зафиксировать:
Если на половину вопросов ответ размытый, это ответ сам по себе. Мы готовы пройти этот список на встрече и показать, как работаем.
Зависит от набора каналов, города и формата оплаты. Важно отделять оплату работы агентства от рекламного бюджета и сравнивать предложения по одинаковому составу работ.
За нарушение требований к рекламе медицинских услуг отвечает рекламодатель, то есть клиника. Поэтому стоит заранее проверять, как агентство согласует тексты.
Можно, если оно понимает ограничения медицинской рекламы и честно говорит об отсутствии опыта. Проверяйте методику, отчётность и то, как агентство считает записи.
Штатный маркетолог знает клинику изнутри, агентство даёт команду специалистов по разным каналам. Часто работает связка: маркетолог в клинике ставит задачи и принимает отчёты агентства.
За 30 минут посмотрим карточки, сайт и рекламу и покажем, где теряются обращения. Без обязательств.